李亚东管好公司三件事:会用人会执行会沟通

李亚东管好公司三件事:会用人会执行会沟通,李亚东总经理

公司留人的方法和机制制度留人。建立一些科学的长期的激励机制和约束机制。比如期权激励等。比如企业在春节放假前不要一次发完全年的年终奖。修订劳动合同，对做完3年以上的员工给予一定金额的奖励。严把进人关，招聘适合企业的员工。·不能够分辨杰出的工作和重要的贡献这点十分重要，时刻给你的员工一些反馈，并让他...
admin 2024.05.11 37浏览 0

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