旅游企业人力资源管理案例分析香港万达答案,旅游企业的人力资源管理

旅游企业人力资源管理

旅游管理专业要学人力资源是因为旅游人力资源管理课程是旅游管理专业核心课程，其学习将为旅游管理专业学生走向管理岗位奠定基础。旅游管理专业要学人力资源是为了更好的服务于顾客。

建立现代企业制度，推进人力资源管理建立“产权明晰，政企分开，责任明确，管理科学”的现代企业制度，加快企业发展，已成为社会共识。但是由于不少居居旅游区存在多头管理、行政命令等现象，科学有效的管理体制尚未建立，现代企业制度得不到推行，管理还处在传统管理方式上，人力资源得不到重视。

趋势外推法又称为时间序列法，是定量预测技术的一种。是将历史资料和数据按时间顺序排列成一系列，根据时间顺序所反映的发展过程、方向和趋势，将时间顺序外推或延伸，以预测未来所需人力资源。

如何使人力资源发挥最大效能，调动人的积极性，使各级管理人员具有使命感，进而发挥创造力，使企业具有运行活力，进而对人力资源进行整合，使优者得其位，劣者有压力并形成向上动力，使企业目标在优化的人力资源作用下得以顺利实现等问题，正是绩效管理所要解决的最本质的问题，也是该店引入绩效管理的初衷所在。

我国旅游企业人力资源管理（战略）面临问题有两个：1。不是人力资源面临机遇而是公司面临机遇，在21世纪信息时代的到来，还有海外先进的管理技术冲击我国企业。但是我们的企业大的结构没有变化。我国企业首先做好企业转型和企业战略调整不断满足企业发展和世界接轨。