基于eva的中国联通集团价值管理案例分析,中国联通价值评估

EVA是什么:一场基于企业价值的管理革命

1、是指以经济增加值（EVA）为基础指标。基于EVA是指以经济增加值（EconomicValueAdded，简称EVA）为基础指标，对企业进行价值评估和管理的一种方法。EVA是一种财务指标，考虑了企业所有资本的成本，包括权益资本和债务资本，以更准确地衡量企业的价值创造和资本效率。

2、基于EVA的管理方法是一种企业价值评估和管理的手段，它以经济增加值（Economic Value Added，EVA）作为核心指标。 EVA是一种财务指标，它综合考虑了企业使用所有资本的成本，包括权益资本和债务资本，以此来更精确地评估企业的价值创造能力和资本运用效率。

3、经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）又称经济增加值，是美国思腾思特咨询公司（Stern Stewart & Co.）于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。

4、EVA是一种评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力，体现企业最终经营目标的经营业绩考核工具。经济增加值的作用：经济增加值提供更好的业绩评估标准。经济增加值使管理者作出更明智的决策，因为经济增加值要求考虑包括股本和债务在内所有资本的成本。