试论企业固定资产投资方案的决策分析方法,固定资产投资决策的步骤

【财务管理笔记】第七章投资决策理论(固定资产投资管理)

1、财管这门课程总共有21章，按照财管内容来归纳大致可分为财管基础、投资管理、估值管理、运营资本管理、筹资管理、成本管理、责任管理。

2、因此，投资决策包括：（1）流动资金的投放与管理，主要解决合理配置各项流动资金，协调保持良好偿债能力和提高盈利能力两方面的矛盾；（2）固定资产投资决策，以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案；（3）对外投资决策，以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案。 筹资活动指企业经营所需资金的筹集。

3、简而言之，投资财务决策就是对投资在经济上是否必要和可行作出的一种选择。实践证明，投资决策的失误是导致固定资产投资效益低下的主要原因。企业要通过投资财务决策，运用科学的方法，比较各种不同方案的优劣，权衡其综合的经济效益，选择最优方案，组织好工程的施工和设备的选择，借以达到最佳的投资效益。

4、投资决策的首要环节是确定投资方案的收入现值与资本支出现值，通过比较，决定放弃或采纳投资方案。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策的失误也是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误可能会使一个企业陷入困境，甚至破产。

5、在《财务管理》学习中，一般包含这几类终值和现值的计算公式：（1）复利终值和复利现值；（2）普通年金终值和普通年金现值；（3）预付年金终值和预付年金现值。

项目投资的决策方法

1、缺点：必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率，而基准收益率的确定往往是比较困难的；不能直接说明在项目运营期间各年的经营成果；不能真正反映项目投资中单位投资的使用效率。

2、然后拿这一项目的内部收益率和规定的回报率标准进行比较。如果该项目的内部收益率大于标准的回报率这个项目是可行的。 （3）折现回收期法。这一方法把项目的所有现金流都转换成现值之后在此基础上计算项目的回收期拓展资料：投资决策是指投资主体在调查、分析、论证的基础上，对投资活动所做出的最后决断。

3、常规贴现：根据项目的现金流、预期收益和风险程度，采用现值计算或折现率计算，以确定项目的现值，从而判断投资的可行性。累计贴现法：根据项目的现金流、预期收益和风险程度，采用现值计算或折现率计算，将项目的现金流量累计计算，以确定项目的现值，从而判断投资的可行性。

4、收益现值法计算公式为：P=∑[Rt/（1+r）^t]。收益现值法是一种投资决策方法，它通过将未来预期收益折算成现值来评估投资项目的价值。这种方法的基本计算公式为：P=∑[Rt/（1+r）^t]。P表示项目的价值或投资额；Rt表示第t年的预期收益；r表示折现率或资本成本；t表示时间。

5、投资项目财务评价是项目决策的基本方法。 它包括财务盈利能力 评价和债务清偿能力及财务可持续评价。投资项目的财务投资盈利能力评价盈利能力分析是在现金流量表和损益表的基础上，计算财务内部 收益率、财务净现值、投资回收期等指标。1 资本收益率资本收益率是项目总投资与该项目可能产生的投资收益之间的比率。

分析和评价投资决策的两大类方法是什么

目前，公司投资决策常用的决策方法主要有两种：静态分析方法和动态分析方法。投资决策的静态分析法：是按照支出、收入、利润和资金占用、周转等方面的传统会计观念，以公司投资的经济效益进行评价和分析的方法，所以，又称为投资决策的会计方法。

项目投资的决策方法有：静态评价法、动态评价法、风险评价法。投资决策方法是指利用特定财务可行性评价指标作为决策标准或依据，对多个互斥方案做出最终决策的方法。静态评价法（又称不考虑货币时间价值的方法），主要包括静态投资回收期法和投资收益率法两种。

净现值，是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值法是评价投资方案的一种方法。该方法利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值，然后根据净现值的大小来评价投资方案。净现值为正值，投资方案是可以接受的；净现值是负值，投资方案就是不可接受的。

建筑施工企业设备投资决策理论与方法?

1、而没计方案一经确定。又可采用价值工程方法，千方百计降低工程造价。价值工程就是通过对产品的功能分析，使之以最低的总成本，一方面可靠地实现产品的必要功能，另一方面通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程投资。

2、顺序融资理论是由莫迪里阿尼和米勒在1958年首次提出的。该理论指出，在一个完美的资本市场中，如果不存在税收、破产成本和代理成本的影响，企业的市场价值将独立于其资本结构。在《当企业知道投资者不知道的信息时的融资和投资决策》一文中，梅耶斯和梅吉拉夫根据信息不对称理论提出了企业融资的啄木鸟原则。

3、对于施工企业来说，经济效益是企业生存和发展的经济基础，而在市场开发中，招投标工作则是企业决定其生存与发展的前头部队，是企业管理中的一个至关重要的环节。

4、流动资金估算一般是矣日起现有同类企业的状况采用分项详细估算法，个别情况或者小型项目可采用扩大指标法。（一） 资金周转率法（二） 生产能力指数法（三） 比例估算法这种方法适用于设备投资占比例较大的项目。（四） 指标估算法投资估算指标分为建设工程项目综合指标、单项工程指标和单位工程指标三种。

5、下面是中达咨询给大家带来关于建筑工程中成本控制与管理的相关内容，以供参考。随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及，施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。