工地上的项目负责人有多大权力,工地上的项目负责人月薪有多少

工地上项目经理与生产经理的区别是什么?

1、工地上的项目经理与生产经理有3点不同：两者的岗位性质不同：项目经理的岗位性质：从职业角度，是企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。生产经理的岗位性质：是主管生产部的部门经理。

2、两者的性质不同。生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。两者的工作内容不同。

3、两者的性质不同，生产经理是主管，生产部门经理依据成本，质量和数量的规划，指导和协调产品的生产活动，生产原材料的供给。

4、工程项目经理是一个项目的全权代表，负责项目全面工作；生产经理主要负责项目生产，不代表可以全面管理项目事物。

5、干现场技术员，学习测量放样，经验有了，基础知识也扎实，做出很有特色的成绩，你才能一步步走上项目经理的位置。当上项目经理的主要是从生产经理提拔上来的，生产经理才是项目专业管理生产流程的人物，从项目开工到结尾项目生产经理扮演重要角色，因为施工要赚钱，赚钱就靠生产、靠管理。

6、项目总工是负责制定整个项目工作实施方案，生产经理只是去做方案实施的事情.简单点就是：一个指挥，一个出力。

工地上施工方的总工是什么职务?有什么权力?

1、总工是指总工程师，总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质。同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。

2、建筑总工是建筑行业中的重要职业，在一个建筑项目的执行过程中，担任着关键的角色，需要协调施工方的各个环节和不同部门的工作。建筑总工主要负责规划、监管和管理建筑项目，确保工程的质量、时间和成本等方面的要求得以实现。

3、总工在工地上的职责通常是负责工程的全面管理和技术指导，他们对于工程进度、质量以及技术问题的解决具有决定性的影响力。 安全员的角色是专注于工程安全，他们负责监督并确保所有施工活动符合安全规范。在安全问题上，安全员拥有“一票否决权”，即在任何可能危及安全的决策上，他们可以立即制止。

项目负责人和项目经理的区别,各自的职责是什么

1、施工项目负责人和项目经理的区别如下：项目负责人是能够独立承担相关法律责任，项目经理只是项目上的一个管理者，更多的是，监管执行工作。 施工负责人在一般的项目里只有一个，而项目经理根据实际工程规模可以有多个。

2、即对所承接的业务有签字的权利（审计报告大多有两名注册会计师签字，一名为合伙人，一名为项目负责人），并履行其必要的职责，如负责统筹计划安排安排业务人员，与客户协调沟通等等。另外，项目经理大多是在项目负责人的领导或指引下开展业务的人员，可以是注册会计师，也可以是业务助理。

3、项目负责人是指会计师事务所中负责某项审计业务及其执行，并代表会计师事务所在审计报告上签字的主任会计师或经授权签字的注册会计师。

4、项目经理通常需要与团队成员密切合作，制定项目计划，确保资源的有效利用，并监控项目的进展情况。他们还要负责及时解决项目中出现的问题和挑战，并与项目管理机构负责人保持沟通，确保项目符合整体战略和目标。

5、在施工单位通常的说法是项目经理就是一个项目经理部的负责人，也就是等于项目负责人，二者没什么区别，只是叫法不一样而已。将二者做比较，只是在施工单位的前提下，在业主、监理、设计等单位则不存在项目经理的说法，叫业主代表、总监、项目负责人或分项目负责人。