职场菜鸟看国企(十五)——航天科技集团组织架构、航天科技
航天科技集团有限公司成立于1999年7月1日,其前身源于1956年成立的国防部第五研究院,历经第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、航天工业总公司和航天科技集团公司的历史沿革。
职场菜鸟看国企(十五)——航天科技集团组织架构、航天科技的方法如下: 航天科技集团有限公司成立于1999年7月1日,其前身源于1956年成立的国防部第五研究院,历经第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、航天工业总公司和航天科技集团公司的历史沿革。
探索西安的国企瑰宝:航天科技与航空巨擘 西安,这座历史悠久的城市,汇聚了众多实力强大的国有企业,其中不乏科技巨头与航空领域的翘楚。
研发部:职能概述、组织结构、职能分解、岗位职责、考核制度
1、研发部职能概览 研发部致力于推动企业创新,遵循公司发展战略,在高层管理指导下,负责新产品的构思、技术支持与管理,以及改善试验与工艺流程。其职责包括行业技术研究、项目规划与设计、新材料与新应用开发、产品升级、技术研发与工艺管理、技术信息档案管理以及知识产权保护等。
2、研发部职能概览 研发部的职能核心在于驱动企业创新,根据发展战略,他们在高层领导的引领下,负责新产品(新技术、新服务)的孕育、技术支持与管理,以及试验与工艺流程的优化。
3、设计研发部门岗位职责1 岗位职责: 参与制定公司产品的发展方向,确定公司产品框架及开发实施计划; 全面监控产品开发质量、进度和成本控制; 针对公司具体项目实施,控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行; 负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设,薪酬、绩效考核及奖惩;制订并监督执行部门工作计划。
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